记依米书院7月校长例会
随着《我有一个梦想》的旋律，依米书院7月份校长例会正式开始，在这烈日炎炎的7月，来自19个校区的伙伴，齐集在集团杭州总部，参加本次校长例会。
会议在7月29日上午9时正式开始，由依米教育集团总部人力资源部郭怀斌经理主持。会议第一项也是每次例会最激动人心的时刻--依米书院6月份的优秀单位及优秀校长颁奖仪式，紧接着颁发的奖项是“第二季度挑战杯”。
优秀单位：冠军（瓜沥依米书院）、亚军（柯桥依米书院）、季军（临浦依米书院）
第二季度挑战杯获奖单位：a组第一名（慈溪依米书院）奖金6600元
b组第一名（柯桥依米书院）奖金6400元
c组第一名（笛扬依米书院）奖金1800元
d组第一名（上城依米书院）奖金4000元
e组第一名（丽水依米书院）奖金1400元
自第一季度“挑战杯”活动推行以来，各校区踊跃参加，在你追我赶的竞争环境下，校区业绩节节攀升，较去年同期增长25%个点，取得了良好的效果。
颁奖结束，依米教育集团运营部贾杨青经理对“依米信息系统报表建设”作出了具体的实操讲解，现场由校区负责人实际操作，更加熟练地掌握信息系统。接下来到了萧山依米优学张怡坤校长经验分享环节，对整个校区的管理、运营、教学，切合学校实际，与在座的各位伙伴进行分享。迎来阵阵掌声的同时，也使得在座的伙伴收益颇丰。
午餐过后，大家稍作休息，下午1点，运营总监郭锦开始了对依米书院各校区上半年业绩情况分析，以最直观的图表数据为主，分析总结并对下一步各校区的运营做出规划，提出要求。教学中心于在中老师对各校区暑假续班情况作出详情报告，通过对教师产能分析、三大机构续班续费思想和暑续秋工作进展三方面进行了分析总结，并且对集团的秋季产品和授信班产品进行了详细地介绍，分析了自身产品的优缺点，同时提出后期产品的改进方案、解决工作的方法。集团人力资源部郭怀斌经理对下一步集团人力资源工作做出要求，加强凯发娱乐的文化建设，在接下来三、四季度的团建活动中，要突出教育情怀，突出凯发娱乐的文化内涵，做一次有意义的团建活动。
会议最后，由依米教育集团总裁九德带领大家学习了当前的政治形势，强烈要求校区建立健全校区档案，完善办学档案，根据政策，不断加强管理，合规化办学。在条件具备的情况下建立党支部组织，严格按照法律法规执行，顺应政策要求，只有合规化办学，企业才能获得长久发展。其次，要求各校区密切关注学生的安全的问题，特别是消防通道使用情况以及学生的交通和防止溺水等问题。第三，按照集团规定认真执行退费制度，做到极速、主动退费，打造“依米”好口碑。最后对依米书院下半年工作做出“降成本、提效益”等重点要求，争取在2019年至2020年业绩翻一番，利润突破2000万。
天色渐渐黯然，会议结束，各位伙伴踏上返程，将此次会议精神传达下去，会议要求严格执行。只有大家砥砺共进，才能将校区发展的更好，只有不断努力，依米花才能开的更加绚烂！