依米教育集团-凯发娱乐

三月的杭城，春风恣意荡漾，桃花明艳，新柳如烟。在这个明媚的季节，依米教育集团迎来了2016年3月份的校长例会。本次例会围绕集团2个项目（学历和课辅）展开培训课程，此外总裁室部署相关工作，教学运营部进行相关培训以及行政人事部开始工作对接，旨为下属校区提供支持。本次例会主讲伙伴：九德、周祚运、冯美月、赖红燕、吴卫明、贾杨青。

2016年3月25日早上八点，各校区校长以及中上层伙伴已陆续来到总部，大家着装整齐、精神抖擞、意气风发，相互就当前校区情况进行热切交谈。

会议随着集团副总裁的精彩课程拉开序幕，有“救火队长”美誉的他用心地准备本次发言，分享了《如何扭转劣绩学校的经营颓势》，以自己多年的运营经验，从校区管理和组建团队的角度展开探讨，这个课程对于部分业绩差的校区和一些新校长非常实用，讲课过程中校长们认真听讲、及时记录。 

随后，临浦依米冯美月校长分享了一堂精彩绝伦的课程，围绕如何突破依米淡季（4-5月）招生这个主题，他以临浦本校的情况，给其他校区提供实例参考。作为实战经验丰富且业绩卓越的校区代表，冯校长的课气势十足、颇为生动。他坦诚地说：“要想提高校区业绩，就要校长们亲自去紧盯当前的重要项目，给各个部门布置任务，身体力行去把关。”其热忱和努力让在场兄弟院校的伙伴们印象深刻，同样他的努力和执着也彰显着依米人的精神。

下午，课辅总监分析了2016年1-2月青少年项目的招生情况，就3-4月份的招生运营提供方案，他提到虽然每个校区的情况各有不同，但是应该把握主攻反向，这样才有利于集团的品牌宣传和树立。

随后集团教学运营部周祚运博士，就学历项目、教学运营和幼教的部分工作进行点评和部署。强调学历要做到标准化，且要注重学科教研活动，鼓舞大家奋勇争先创造更好的依米校区。她的课程用心细致，如春风沐人，潜移默化。

课程过半，进入了2月份业绩优秀颁奖环节，集团总裁公布了2月份业绩优秀学校、校长和辛巴，给优秀的伙伴们颁发了业绩优秀奖状和奖金。对2月份运营优秀的学校、校长和辛巴主任进行表彰奖励，这既是对优秀伙伴工作的肯定，也是对其余校区的鞭策。

陈刚副总裁颁发集团2月优秀学科辛巴	周祚运执行总裁颁发集团2月优秀学历辛巴

新任集团行政人事经理赖红燕老师就行政人事部与下属校区对接事项，进行了培训和讲解，她指出校区考核问题所在，鼓励校区要勤于沟通，提升与行政人事部工作对接效率，以便更好地为下属校区提供服务和支持，进行监督和管理。

最后，总裁就集团近期事宜，进行下一步工作规划和部署，帮助下属校区明确工作方向，提升做业绩的能力和校区综合运营管理的能力。

一天的会议和课程安排很紧张，对于参与培训的校区伙伴们来说，必是受益匪浅。俗话说的好：“磨刀不误砍柴工”，本次例会随着饱满的议程进入尾声。培训结束后，各校依依惜别，踏上归途。

依米教育集团每月一次的校长例会通过相互分享有益课程，部署相关运营事项，探讨相关管理策略，旨在不断提升下属校区校长们的能力。依米人必将在不断的磨练和砥砺中成长，坚持下去终会在浙江大地留下依米足迹，遍地开花。